Servicios de Consultoría y Formación Estratégica

PROFESIONALIDAD-SERVICIOS-PILAR-BUISAN-FORMADORA-CORDOBA

Consultoría-Formación y Planificación Estratégica de RRHH

Aporto una visión estratégica y la implementación acciones que permitan alcanzar objetivos empresariales a través de la adecuada gestión de las personas.

CERCANIA-SERVICIOS-PILAR-BUISAN-FORMADORA-CORDOBA

Formación en #SoftSkills, Oratoria y Expresión Corporal

Aplico metodologías creativas, integrando herramientas pedagógicas de comunicación y artes escénicas para el desarrollo personal y profesional individual de equipos de trabajo.

CONFIANZA-SERVICIOS-PILAR-BUISAN-FORMADORA-CORDOBA

Impulso del talento y Orientación Laboral

Ayudo a descubrir y potenciar talentos personales y profesionales a través del desarrollo de la autoconsciencia y la autonomía.

Formación Actitudinal y Oratoria

Desarrollo de habilidades críticas para la comunicación y el liderazgo.

  • Comunicación Eficaz: Integro las Artes Escénicas, específicamente la Oratoria y la Expresión Corporal, para potenciar la capacidad de transmitir mensajes con impacto. 
  • Metodología Propia: Aplico una pedagogía activa y aplicación práctica que facilita el aprendizaje real y duradero.
  • Fortalecimiento de Competencias: Diseño programas personalizados para el impulso de las #softskills, fundamentales en el entorno profesional actual.

Recursos Humanos y Planificación Estratégica

Optimización de estructuras y procesos para la transformación organizacional.

  • Visión Estratégica: Aporto metodología y una visión clara para orientar la gestión humana hacia la consecución de resultados.
  • Optimización de Rendimiento: Establezco alianzas estratégicas con mis clientes para mejorar el rendimiento general de la organización.
  • Capacidad Analítica: Aplico disciplina y un análisis profundo para detectar áreas de mejora y soluciones eficientes en la gestión de equipos.

Soluciones para la Excelencia Organizacional y Personal

CONFERENCIAS-PILAR-BUISÁN-FORMACION-MENTORA-CORDOBA

Conferencias

Diseño e imparto conferencias participativas, sobre temas para el desarrollo del talento personal y organizacional, en temáticas de Comunicación, Motivación Organización, Formación y Emprendimiento.

RECURSOS HUMANOS-PILAR-BUISÁN-FORMACION-MENTORA-CORDOBA

Selección de personal por competencias

Enseño y/o colaboro con las empresas a elegir personas que además de una formación y experiencia adecuadas posean unas competencias actitudinales concretas para un puesto determinado. el objetivo es reclutar personas que sean idóneas para realizar sus funciones y tareas con el mayor éxito y con la mayor eficiencia posible dentro de la empresa.

ORIENTACION-LABORAL-PILAR-BUISAN-FORAMCION-MENTORA-RECURSOS-HUMANOS-CORDOBA

Impulso del talento y orientación laboral

Ayudo a descubrir y potenciar talentos personales y profesionales a través del desarrollo de la autoconsciencia y la autonomía. Apoyo y guía en la trayectoria de profesionales que buscan dar un salto cualitativo en su carrera.

EJEMPLO DE CONFERENCIAS

Área Motivacional
  • Como evitar la auto desmotivación
  • Me frustro. Me recupero
  • Contagia positividad para vender más
  • Herramientas sencillas de planificación de tareas
  • Marcar objetivos:
    ¿Sabes priorizar?
  • Destruye a los ladrones del tiempo
  •  Comunica mejor, vende más
  •  Presentaciones eficaces
  • Efectos del Ganar- Ganar (negociación)

CATÁLOGO ORIENTATIVO (Diseño a la carta)

FORMACIÓN TÉCNICA Y PRÁCTICA EN CONSULTORÍA (CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES)

• El organigrama de mi empresa.
• Diagrama de competencias.
• Cómo realizar un análisis de puestos de trabajo.
• Cómo realizar una detección de necesidades formativas en mi empresa.
• Cómo realizar un Plan de Formación útil para mi empresa.
• Selección de personal por competencias actitudinales y realización de informe final.
• Realización del Plan de Acogida.
• Cómo elaborar un Plan de Carrera para mi personal.
• Estudios DAFO.
• Cómo elaborar un análisis del clima laboral en mi empresa.

FORMACIÓN ACTITUDINAL (SABER SER)

• El arte de hablar en público.
• Motivación y PNL en equipos de trabajo.
• Habilidades directivas.
• Habilidades sociales y comerciales (Para la venta).
• Gestión del conflicto.
• Gestión del cambio.
• Gestión del tiempo.
• Gestión del estrés.
• Gestión de equipos de alto rendimiento.
• Desarrollo de sinergia empresarial.
• Presentaciones eficaces.
• Dirigir con Inteligencia emocional.
• Delegación eficaz.
• Desarrollo del pensamiento creativo.

Selección de Personal por Competencias

Algunas ventajas de una selección de personal por competencias son:

• Las personas más adecuadas, requieren menor formación.
• Se adaptan más rápidamente a la organización.
• Son personas más satisfechas con su trabajo.
• Posiblemente tengan mayor permanencia en la empresa.

¿Por qué encargar un proceso de selección por competencias?

Acortar el tiempo que una empresa debe invertir en todo lo que conlleva un proceso de selección Aumentar la objetividad y eliminar compromisos en las contrataciones, soy un ente neutral. A través de las dinámicas y pruebas grupales que llevamos a cabo en algunas de las fases del proceso, extraigolas los niveles competenciales de los candidatos personalizo cada proceso de selección lo ajusto a las necesidades reales de la empresa.

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Metodología Pilar Buisán. El Valor de la Experiencia

Con más de tres décadas de trayectoria, el enfoque de Pilar Buisán se distingue por:

  • Escucha Empática: Una capacidad fundamental para entender las necesidades reales de cada cliente y organización.
  • Creatividad y Participación: Formación impartida con una metodología creativa que fomenta la implicación activa de los participantes.
  • Compromiso con la Excelencia: Cada intervención está orientada a alcanzar estándares de calidad superiores y resultados tangibles.

Crece personal y profesionalmente con mi ayuda

PILAR-BUISAN-MENTORIA-CORDOBA

Toda empresa debe tener y cumplir unos objetivos. Estos objetivos marcados se lograrán a base de optimizar los Recursos de los que dispone: Financieros, Humanos y Organizativos, fundamentalmente.
Tan importante como una Planificación Estratégica de Recursos Financieros (capital disponible, previsión de ventas, optimización de créditos, etc.) resulta saber y conocer en profundidad los Puestos de Trabajo (actuales y futuros) de la empresa y las Competencias de las Personas que los ocupan.

Una empresa no sólo “vende” por su capacidad financiera, organizativa o de inversión. En un mercado como el actual, las empresas se ven obligadas a disponer de unos Recursos Humanos totalmente identificados con los objetivos de las mismas y con un grado de satisfacción elevado en sus puestos de trabajo. Cada trabajador/a debe ser un “comercial” de su empresa y satisfacer al cliente como principal prioridad.

El Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (APT)

Estrategia y Optimización del TALENTO: ADPT

¿En qué consiste?

Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADPT)

Un Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo significa, para cualquier empresa, un punto de partida para conocer la potencialidad de las PERSONAS que vayan a desempeñar sus funciones en esos puestos de trabajo. 

El ADPT facilitará las siguientes tareas:

  • Selección de personal
  • Planes de carrera y promoción
  • Valoración de puestos de trabajo
  • Evaluación del desempeño
  • Planes de formación
  • Clasificación y ordenación de puestos de trabajo

Proceso técnico para obtener información detallada sobre los contenidos y condiciones de cada puesto de trabajo.

Documento formal que define las tareas, responsabilidades y requisitos necesarios para desempeñar cada rol con éxito.

Los elementos de la DPT son:

Datos básicos del puesto.
Resumen del puesto.
Condiciones de trabajo.

Beneficios Estratégicos

Identificación Total:

Conseguir que el equipo se identifique con los objetivos globales de la organización.

Mejorar el grado de satisfacción laboral, convirtiendo a cada trabajador en un embajador de la marca.

Facilitar procesos críticos como la selección por competencias, planes de carrera, evaluación del desempeño y clasificación salarial.

Resultados que impulsan el talento

COMILLAS-AZULES-RESEÑAS-PILAR-BUISAN-FORAMDORA-CORDOBA

Antonio Mantero Valle

Responsable de Formación en Cámara de Comercio de Córdoba

Pilar es una de nuestras docentes ‘estrella’.

Como coordinador, tengo muy claro qué define a un buen docente y ella lo cumple con creces.

Trabajar con Pilar es tener la certeza de que cualquier formación será un éxito absoluto. Sin duda, una docente de 11 sobre 10.

COMILLAS-AMARILLAS-RESEÑAS-PILAR-BUISAN-FORAMDORA-CORDOBA

Osiel Cisneros

Licenciado en Comunicación y Productor Audiovisual

Es la mejor formadora actitudinal.

La calidad y profesionalidad de su trabajo garantizan que cada participante adquiera nuevos conocimientos y un gran sentido humano.

Ha sido un verdadero placer trabajar con ella.

¡excelente Pilar!

COMILLAS-AZULES-RESEÑAS-PILAR-BUISAN-FORAMDORA-CORDOBA

Juan Rafael G.

Técnico Jurídico en Cámara Oficial de Comercio

Pilar es, sobre todo, una gran comunicadora capaz de transmitir emociones en sus charlas y conferencias.

Es una excelente profesional, siempre dispuesta a colaborar y aportar valor.

Mi experiencia trabajando con ella en diversos proyectos ha sido sumamente positiva y gratificante.

COMILLAS-AMARILLAS-RESEÑAS-PILAR-BUISAN-FORAMDORA-CORDOBA

Sandra Jiménez Pastor

Gerente de tienda

Destaco su profesionalidad y capacidad para ver el potencial de cada persona.

Pilar sabe motivar y orientar con éxito en la búsqueda de empleo, asesorando con maestría desde la mejora del CV hasta la entrevista personal.

Siempre le daré las gracias por aparecer en mi camino.